非專業建築角度

上週末，移交給大樹兄處理的一個案子又搞砸了。

在結案的前一週，我就不斷的關注他的進度：
「你只要有萬一的可能會來不及，就要讓我知道，不要在結案前一天要我們支援。」

而他總是拍著胸脯表示：
「沒問題，一定可以如期結案。」


直到結案前兩天，我開始覺得他應該做不完…

「老兄，你確定週五可以結案？」
「可以啦！可以，這些我趕一趕就好了。」

然後，在禮拜四，我和老闆一起下手去支援大樹兄，3個人直弄到晚上8點。

禮拜五，老闆出去掛件。
我對大樹兄指出他的缺失，並且建議他一些控制進度的秘訣，以及如何核對自己畫出來的圖是否正確……等等。

大樹兄老氣橫秋的瞄了我一眼：
「這我知道啊，圖也有在昨天結束掉！」

我開始有了一點火氣：
「如果老闆和我沒有主動過來幫你，你結束得掉？如果我們沒有把圖面再改過，你施工圖只想給業主一張平面圖？」
「施工圖本來一張平面圖先給過去就好了啊！」

吼~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

「你想讓我們老闆被業主釘在牆上嗎？」
我開始有點罵人的口氣。

大樹兄轉向我，用一種老大哥的手勢和口吻對我說話：
「我的作法和你可能不一樣啦！當然我也不一定是對的，但是我知道怎麼做！」

我冷笑了兩聲：
「嗯，好，下午我們公司內部開個進度檢討會議。」

你什麼都是對的，進度來不及要怪誰？

怪我們指正你太多的圖面錯誤嗎？

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下午，老闆回來，我就請老闆召開了檢討會。

會議開始，我就直接指出大樹兄在這個案件的進度控制表現有問題、對圖面內容也不太負責…等等。
大樹兄一副「不是我的錯」的無辜表情，努力對抗我的炮火。

原本我擔心我們老闆心太軟，會放大樹兄一馬。

誰知道，我們那位可愛的老闆臉一沈，也加入圍剿的行列。


炮聲隆隆中，到了下午四點，老闆和我罵得差不多了(罵爽了)，就結束會議。


我很開心的msn上傳語眾家兄弟這個大快人心的消息。

其中一位朋友很訝異的問道：
「你老闆也會罵人喔？」

我歪頭想了想：
「他應該只是不爽大樹兄害他加班吧…」

那算是我們這位老闆的逆鱗吧？